المجلس الاستشاري
المجلس الاستشاري لمؤسسة سيف شبكة عمل تضم باحثين وخبراء وأكاديميين ومتخصصين في التكنولوجيا والمؤسسات، يقدّمون خبراتهم المتخصصة لدعم جودة أبحاث المؤسسة ومشاريعها ومسارات التبنّي المسؤول للذكاء الاصطناعي.
يرأس المجلس الدكتور حسان صواف، المدير العلمي المؤسس ورئيس المجلس الاستشاري في مؤسسة سيف. ويقوم نموذج المجلس على إشراك الخبرة المناسبة في المسألة المناسبة، وليس على تشكيل هيئة شرفية أو إضافة مستوى إداري إلى العمل اليومي للمؤسسة.
الميثاق هو المرجع التشغيلي المعتمد الوحيد للمجلس الاستشاري، داخلياً وعلنياً.
كيف يساهم المستشارون
يمكن دعوة أعضاء المجلس للمساهمة في مجالات تشمل:
- مراجعة مقترحات البحث والمشاريع التطبيقية؛
- تقديم الرأي في المنهجيات والبيانات والتقييم والجدوى التقنية وجودة البحث؛
- المساعدة في تحديد مسارات مناسبة للنشر العلمي أو المؤتمرات أو المستودعات البحثية أو نشر النتائج؛
- تقديم خبرة تقنية أو علمية أو مؤسسية أو قطاعية متخصصة؛
- إرشاد الباحثين وفرق المشاريع عندما تكون خبراتهم ذات صلة؛
- والمساعدة في تقييم إمكانية انتقال العمل البحثي الجاد إلى تطبيقات عملية مفيدة.
ولا يُتوقع من كل مستشار المشاركة في جميع مشاريع المؤسسة.
كيف يعمل المجلس
تعتمد مؤسسة سيف نموذجًا استشاريًا قائمًا على المشاريع والمهام المحددة.
عندما يحتاج مشروع أو سؤال بحثي إلى خبرة إضافية، تُعدّ المؤسسة موجزًا يوضح المشكلة والمنهج المقترح والمخرجات المتوقعة والفريق والموارد والمدة الزمنية والمخاطر والأسئلة المحددة التي يُطلب فيها الرأي الاستشاري.
بعد ذلك، يمكن لرئيس المجلس وفريق المؤسسة تحديد المستشار أو المستشارين الأكثر ملاءمة بحسب مجال الخبرة.
وقد تكون المساهمة على شكل مراجعة مكتوبة أو نقاش مركز أو ملاحظات تقنية أو إرشاد بحثي أو مساهمة أخرى محددة. وتبقى القرارات المؤسسية والتنفيذية من مسؤولية مؤسسة سيف.
يمكن عقد اجتماعات للمجلس بكامل أعضائه عندما تكون لها حاجة واضحة، لكن العمل الاستشاري المعتاد لا يعتمد على اجتماعات دورية متكررة للمجلس بأكمله.
من نبحث عنه
ترحب مؤسسة سيف بإبداء الاهتمام من أصحاب الخبرات الذين يمكنهم تعزيز العمل عبر ركائز المؤسسة الأربع:
- البحث التطبيقي والبيانات الموثوقة
- الأنظمة الوكيلة
- التدريب وبناء الكفاءات
- المعايير والتبنّي المسؤول
نهتم بصورة خاصة بمن يستطيعون تقديم خبرة عملية، أو عمق علمي وتقني، أو معرفة مؤسسية، أو صلات مفيدة بالمجتمعات البحثية والمهنية ذات الصلة.
العضوية في المجلس انتقائية. ولا يعني إبداء الاهتمام تعيين المتقدم عضوًا في المجلس أو ضمان عضويته مستقبلًا.
كما يمكن للمؤسسة دعوة متخصصين للمساهمة في مشروع محدد دون تعيينهم أعضاء في المجلس الاستشاري.
أبدِ اهتمامك بالمساهمة
إذا كنت ترى أن خبرتك يمكن أن تضيف قيمة لعمل مؤسسة سيف، ندعوك إلى تعريفنا بخبرتك والمجالات التي تعتقد أن مساهمتك ستكون أكثر فائدة فيها.
يقرأ المرشح الذاتي ميثاق المجلس الاستشاري ويوافق عليه ضمن مسار التقديم. أما من يرشح شخصاً آخر فلا يمكنه الموافقة على الميثاق نيابةً عنه؛ ويجب أن يوافق المرشح نفسه قبل أي تعيين.
أبدِ اهتمامك بالمجلس الاستشاري