المؤسسة السورية للذكاء الرقمي English

الحوكمة والهيكل التأسيسي

مؤسسة سيف، واسمها الرسمي المسجّل المؤسسة السورية للذكاء الرقمي، مؤسسة غير ربحية مسجّلة ذات توجه مؤسسي طويل الأمد. تعكس هذه الصفحة هيكل الحوكمة والقيادة العملي الحالي الذي يوجّه المرحلة المبكرة، وقد تُحدّث تفاصيل اللجان والمسؤوليات مع نضج العمل المؤسسي وإقرار وثائقه التشغيلية.

سننشر تباعًا

القيادة والحوكمة التأسيسية

الأدوار العملية الحالية؛ وقد تُصقَل المسميات النهائية عبر مسار الحوكمة الخاص بالمؤسسة.

حسان صواف — رئيس المجلس الاستشاري

يقدّم التوجيه الاستراتيجي والتقني والبحثي، ويقود المجلس الاستشاري في دعم الاتجاه الطويل الأمد للمؤسسة.

سامر الحموي — المدير التأسيسي، الاستراتيجية والتنفيذ

يقود الاستراتيجية العامة وأولويات التنفيذ وبناء الهيكل المؤسسي للمؤسسة في مرحلتها المبكرة.

محمد الشرارة — قيادة التدريب والتطبيقات والتمكين البحثي

يقود برامج التدريب، والتطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي، وتمكين الأنظمة المبكرة، وبناء القدرة التقنية ذات التوجّه البحثي.

كمال المنجد — قيادة التواصل والشراكات والانخراط العام

يقود التواصل والشراكات والاتصالات والانخراط العام عبر برامج المؤسسة وعلاقاتها ضمن المنظومة الأوسع.

عبدالله نجّار — قيادة البنية التحتية والأنظمة

يقود البنية التحتية، ودعم الأنظمة، وجهوزية البيئة التقنية، وإسناد التنفيذ في المسارات المبكرة.

رولا العجة — قيادة المجتمع والتدريب والانخراط الاجتماعي

تقود التواصل المجتمعي، والانخراط التدريبي، ومسارات المشاركة الاجتماعية التي تصل أعمال المؤسسة بمنفعتها العامة الأوسع.

رضوان اسكندراني، CPA — قيادة الخزينة والمالية والتقارير

يقود الإشراف على الخزينة، والرعاية المالية، والانضباط التقاريري، والعمليات المالية الداعمة لنمو مؤسسي منضبط.

المجلس الاستشاري

يرأس المجلس الاستشاري الدكتور حسان صواف، المدير العلمي المؤسس ورئيس المجلس الاستشاري في مؤسسة سيف. ويقدّم المجلس خبرة متخصصة لدعم أبحاث المؤسسة ومشاريعها ومسارات التبنّي المسؤول، من خلال نموذج استشاري قائم على المشاريع.

يمكن الاطلاع على النموذج العملي للمجلس، بما في ذلك كيفية مساهمة المستشارين وكيفية إبداء الاهتمام، في صفحة المجلس الاستشاري.